الموارد البشرية هي العمود الفقري للمنظمة. فهي أصول لا تقدر بثمن، حيث أن مهارات الموارد البشرية ومواهبها وإبداعها ودوافعها تجعل من الممكن تحقيق أهداف المنظمة. عندما نتحدث عن أهداف إدارة الموارد البشرية فإن أول ما يتبادر إلى الذهن هو توظيف الموارد الموهوبة والماهرة للمنظمة. ولكن الأمر لا يقتصر على ذلك؛ حيث يتم تصنيف أهداف إدارة الموارد البشرية إلى أهداف مجتمعية وتنظيمية ووظيفية وشخصية وأهداف إضافية أخرى. نتعرف على هذه الأهداف سويًا في هذا الدليل من "مركز المعرفة العلمية للتدريب" قبل أن نتطرق إلى محتوى دورتنا التدريبية.
أهداف إدارة الموارد البشرية
لم يعد دور إدارة الموارد البشرية هو توظيف وفصل الموظفين. بل إنه أكثر من ذلك. أصبحت إدارة الموارد البشرية الآن ركيزة إدارية للشركة وتتولى مسؤولية التوظيف والاحتفاظ بالموظفين وإعداد الميزانية وكشوف المرتبات وتطوير الموظفين وما إلى ذلك.
ولهذا السبب أيضًا ترحب الشركات الحديثة بالتغييرات في أهداف إدارة الموارد البشرية التي تتماشى مع أهداف الشركة. لذلك، دعونا نتعرف على الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
الأهداف التنظيمية
إدارة الموارد البشرية هي وسيلة لتحقيق الكفاءة والفعالية في العمل التنظيمي. لذلك فإن مهمتها الرئيسية هي تحقيق أهداف الشركة. يجب أن تكون مفيدة للمنظمة من خلال تحديد الأهداف المحددة بوضوح وتحقيقها.
بالإضافة إلى تحقيق الأهداف التنظيمية، تصف إدارة الموارد البشرية أيضًا المشكلات الرئيسية التي يجب الاهتمام بها وتنظّم القواعد والضروريات. وتضمن كفاءة المنظمة من خلال توظيف الموظفين الأكفاء وتدريبهم وتوزيع الموظفين بشكل فعال. كما يجب عليها تطوير الخدمة التي تقدمها المنظمة للمجتمع من خلال بناء ثقة الموظفين في اتجاه إيجابي يكون في طليعة الأداء الفردي والجماعي الفعال.
أهداف إدارة الموارد البشرية الوظيفية
تتولى إدارة الموارد البشرية مسؤولية التنسيق والعمل المتناغم داخل الأقسام المختلفة وبينها. يتم تنظيم الموارد لتحقيق أهداف الشركة. كما يجب التأكد من استخدام الموارد البشرية بشكل مناسب وإمكانية تطويرها إلى أقصى إمكاناتها. يجب أن تسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق أقصى استفادة من الموظفين عن طريق تنسيق وتوجيه جهودهم بشكل فعال مع أهداف وأقسام الشركة.
يتضمن هذا تحسين الظروف لتحقيق نتائج ناجحة من خلال اتخاذ القرارات المناسبة بشأن تخطيط الموارد البشرية والتوظيف والتقييم والمكافأة والتدريب والتحسين، فضلًا عن جمعيات الموارد البشرية الموثوقة والتي تدعم استراتيجية الشركة.
الأهداف الشخصية
بسبب المنافسة العالمية المتزايدة، أصبح من الصعب أكثر من أي وقت مضى على الشركات توظيف الموظفين المهرة والاحتفاظ بهم. يضاف إلى ذلك الافتقار إلى الموظفين المؤهلين بشكل كافٍ. لذلك، فإن توظيف وتدريب المواهب المناسبة يشكل أولوية لا يمكن إنكارها لإدارة الموارد البشرية.
لذلك من ضمن أهداف إدارة الموارد البشرية التأكد من وجود مناخ من الاحترام بين الموظفين في المنظمة وأن يتم أخذ الاحتياجات الفردية بعين الاعتبار. يجب أن تكون استراتيجيات وسياسات وأفكار الموارد البشرية لتحسين الأفراد متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية للشركة. يجب أن تلبي الأهداف الفردية للموظفين حتى يمكن مواءمة الأهداف الشخصية والتنظيمية، مما يساهم في تحقيق أقصى قدر من الإنتاجية وخلق ميزة تنافسية معينة.
الأهداف الاجتماعية
يجب أن تقع على عاتق إدارة الموارد البشرية مسؤولية ضمان معالجة القضايا البيئية القانونية والأخلاقية والاجتماعية بشكل مناسب. يجب عليها ضمان التعامل مع الموارد البشرية رسميًا ووفقًا للقانون والاعتراف باحتياجاتها وتلبيتها. يجب عليها أيضًا مراعاة الأخلاق الاجتماعية وتحمل المسؤولية الاجتماعية.
يجب عليها أيضًا السعي إلى تحسين الميزة التنافسية للمنظمة من خلال الاستراتيجيات الاجتماعية من خلال الاستجابة بطريقة أخلاقية للاحتياجات والتحديات التي تتطور في المجتمع. تتضمن أهداف إدارة الموارد البشرية الاجتماعية أيضًا قضايا قانونية مثل تكافؤ الفرص والمساواة في الأجر، والتي يجب إعطاؤها الاعتبار الواجب.
تحقيق الأهداف التنظيمية
أحد أهداف إدارة الموارد البشرية هو تحديد الأهداف التنظيمية للمؤسسة وتحقيقها. وتشمل هذه الأهداف إدارة عدد الموظفين، وإدارة الموارد البشرية، ودمج الموظفين، وكشوف المرتبات، وما إلى ذلك. بدون تحديد معايير لكل عملية، يمكن أن تتدهور الأمور بسرعة. كما تشكّل العمليات اليدوية مشكلة أيضًا. مع زيادة عدد الموظفين، لا ينبغي لأحد أن يقضي وقته في إدخال البيانات في السجلات أو جداول بيانات Excel. من خلال أتمتة هذه العمليات، يتوفر لمديري الموارد البشرية المزيد من الوقت لاتخاذ القرارات.
تكامل الفريق
تعتبر عملية تكامل الفريق أمرًا بالغ الأهمية لأي منظمة لأنها تمهد الطريق لكيفية عمل الفريق معًا. قد يكون التكامل أمرًا صعبًا حيث يجب على أعضاء الفريق أن يجتمعوا معًا ويتعلموا الثقة والاعتماد على بعضهم البعض. تلعب الموارد البشرية دورًا رئيسيًا في تكامل الفريق لأنها مسؤولة عن تحديد أهداف إدارة الأفراد وضمان أن يكون الجميع على نفس الصفحة. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الموارد البشرية دعم أعضاء الفريق أثناء انتقالهم إلى أدوارهم الجديدة. هذا يمكن أن يقرب الموظفين من موظفي الموارد البشرية أيضًا.
الاحتفاظ بالموظفين
أصبحت استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين ضرورية لإدارة الموارد البشرية. يجب على مسؤولي الموارد البشرية تطوير استراتيجيات فعّالة للاحتفاظ بالموظفين لضمان قدرة شركاتهم على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.
تتضمن هذه الاستراتيجيات عادةً نهجًا للاحتفاظ بالموظفين ورضاهم، بما في ذلك برامج التدريب والتطوير المستمرة، والتعويضات والمزايا التنافسية، ومراجعات الأداء المنتظمة، وثقافة التواصل المفتوح والملاحظات. من خلال إعطاء الأولوية للاحتفاظ بالموظفين، يمكن لمسؤولي الموارد البشرية إنشاء قوة عاملة أكثر استقرارًا وإنتاجية، وتحسين أداء الشركة، وتحقيق النجاح على المدى الطويل في نهاية المطاف.
الامتثال وإدارة البيانات من أهم أهداف إدارة الموارد البشرية
الامتثال وإدارة البيانات من الجوانب الأساسية لإدارة الموارد البشرية. بصفتك متخصصًا في مجال الموارد البشرية، فأنت مسؤول عن ضمان اتباع لوائح الرواتب في الشركة، وإلا فقد يتم فرض غرامات.
ضع في اعتبارك اللوائح والمعايير المرتبطة بمهام مثل التوظيف وكشوف الرواتب قبل اتخاذ أي إجراء. يتخذ فريق الموارد البشرية الفعّال قرارات تتوافق مع أهداف الشركة مع وضع الموظفين في الاعتبار. يمكن أن يؤدي سوء التقدير إلى عواقب غير مرغوب فيها؛ لذلك، يجب توخي أقصى درجات الدقة في اتخاذ القرار.
ثقافة عمل إيجابية وصحية
تتضمن ثقافة العمل الإيجابية خلق بيئة داعمة وتعاونية يشعر فيها الموظفون بالتقدير والاحترام والتحفيز للمساهمة في أهداف الشركة. يلعب مسؤولو الموارد البشرية دورًا حاسمًا في خلق ثقافة عمل إيجابية من خلال تصميم السياسات والبرامج والمبادرات التي تعزز مشاركة الموظفين والتوازن بين العمل والحياة والنمو المهني.
من خلال برامج الاتصال والتدريب والتطوير الفعّالة، يمكن للموارد البشرية المساعدة في خلق ثقافة الإبداع والتعاون والثقة التي تعود بالنفع على الموظفين والشركة. كما يمكنها أيضًا زيادة الاحتفاظ بالموظفين والإنتاجية وتحسين سمعة الشركة كصاحب عمل مفضل.
دورة إدارة الموارد البشرية من "مركز المعرفة العلمية للتدريب"
لفهم أهداف إدارة الموارد البشرية بطريقة أكثر احترافية وشمولية، قمنا بتصميم دورة إدارة الموارد البشرية في "مركز المعرفة العلمية للتدريب".
تهدف هذه الدورة إلى تطوير فهم شامل لمفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة، بما في ذلك كيفية تنفيذ استراتيجيات فعّالة لإدارة الموظفين وتحقيق الأهداف التنظيمية. الدورة تُركّز على تدريب المشاركين على المهارات الأساسية مثل التوظيف، الاحتفاظ بالكفاءات، التخطيط الاستراتيجي، وتطوير برامج التدريب والتقييم.
بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة جوانب الامتثال وإدارة البيانات، مما يساعد في تعزيز ثقافة العمل الإيجابية وتحقيق التكامل بين أهداف المنظمة واحتياجات الموظفين. هذه الدورة مثالية للمحترفين الذين يسعون إلى تحسين قدراتهم في إدارة الموارد البشرية وضمان تحقيق النجاح المستدام للمنظمة، أو للمبتدئين وحديثى التخرج الذين يرغبون في دخول هذا المجال.
الأسئلة الشائعة
ما هو هدف إدارة الموارد البشرية؟
الهدف الأساسي لإدارة الموارد البشرية هو جذب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين ذوي الكفاءة العالية، وضمان توجيههم بشكل يتماشى مع أهداف الشركة، مما يعزز الإنتاجية والنجاح التنظيمي.
ما هي أهداف تسيير الموارد البشرية؟
أهداف تسيير الموارد البشرية تشمل ضمان الاستخدام الأمثل للموارد البشرية، تحسين الأداء الفردي والجماعي، وضمان رضا الموظفين من خلال تقديم بيئة عمل صحية وتحفيزية.
ما هي الأهداف الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية؟
الأهداف الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية تتضمن مواءمة احتياجات القوى العاملة مع خطط الشركة طويلة الأمد، تطوير القيادات المستقبلية، وتعزيز القدرات التنافسية للشركة من خلال تحسين المهارات والكفاءات الداخلية.
من أهداف ادارة الموارد البشرية التحفيز والتدريب والتنمية؟
نعم، التحفيز والتدريب والتنمية هي من الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية، حيث تركز على تعزيز معنويات الموظفين وتطوير مهاراتهم لضمان استمرار نموهم الشخصي وتحقيق الأهداف التنظيمية بشكل فعال.
خلاصة القول، الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية هو ترسيخ سمعة المنظمة بين الشركات البارزة. من أجل تحقيق النتائج المرجوة من أهداف إدارة الموارد البشرية الرئيسية، من الضروري أن تقوم الشركة بتقييم ومراقبة الأداء والعمليات من وقت لآخر. من الضروري تحقيق أهداف مختلفة مثل الأهداف الاجتماعية والوظيفية والتشغيلية والشخصية في غضون فترة زمنية معينة لتحقيق النجاح المطول ونمو الموظفين وزيادة سمعة المنظمة. إذا كنت تسعى إلى تعزيز معرفتك ومهاراتك في هذا المجال الحيوي، فلا تفوّت فرصة الاشتراك في دورة إدارة الموارد البشرية المقدمة من "مركز المعرفة العلمية للتدريب". انضم الآن وكن جزءًا من رحلة تطوير مستقبلك المهني وتحقيق أهداف منظمتك بفعالية. سجّل الآن لتبدأ رحلتك نحو النجاح!